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為推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，及時(shí)總結(jié)半年度企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況，進(jìn)一步明確下半年度戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。8月24—25日，托普云農(nóng)順利召開(kāi)以“凝心聚力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的2019年半年度會(huì)議。公司副經(jīng)理級(jí)（含）以上人員及核心管理人員共45人參加會(huì)議。

    陳總表示，針對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)，公司現(xiàn)階段已有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，但實(shí)際落地還處于探索階段。隨后，他對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了部署，并拋出相關(guān)問(wèn)題，要求與會(huì)人員就此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探討，并形成結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。
    “加強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”、“提升用戶(hù)體驗(yàn)”、“降低公司流程內(nèi)耗”……經(jīng)過(guò)半天的緊密討論，各組分別對(duì)研討成果進(jìn)行了匯報(bào)。陳董事長(zhǎng)對(duì)各組的發(fā)言表達(dá)了認(rèn)可，并內(nèi)容作了逐一點(diǎn)評(píng)。陳董事長(zhǎng)指出，中高層管理是落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司穩(wěn)步快速發(fā)展的核心成員，各組成員能夠從自身職能出發(fā)，針對(duì)公司總體戰(zhàn)略進(jìn)行分析總結(jié)，踴躍探討，輸出成果，這些寶貴思想將為戰(zhàn)略措施的合理落地，戰(zhàn)略目標(biāo)的快速達(dá)成提供了良好的基礎(chǔ)。
    會(huì)議最后，陳董事長(zhǎng)總結(jié)道，目前，行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境愈發(fā)明朗，中國(guó)農(nóng)業(yè)的格局和空間越來(lái)越大，蘊(yùn)含著無(wú)限的可能，今年是公司發(fā)展謀定而后動(dòng)的關(guān)鍵之年，我們必須做好充分的戰(zhàn)略布局，才能在這歷史變革的巨大洪流中，撐起行業(yè)的領(lǐng)航大旗。年中會(huì)議只是一個(gè)階段性節(jié)點(diǎn)，相關(guān)工作還將持續(xù)進(jìn)行。希望大家能夠?qū)�公司�?zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在日后的工作當(dāng)中善于總結(jié)、善于創(chuàng)新、善于分享，通力協(xié)作，鍛造一個(gè)高效率、高凝聚力、高幸福感的團(tuán)隊(duì)，為把握農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，搶占公司發(fā)展戰(zhàn)略新高地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。